Стоимость запасов предприятия курсовая

На ресурсе вы можете скачать «Стоимость запасов предприятия курсовая» в HTML, PRC TXT, LIT, TCR, PDF, DOC, LRF, DJVU, RTF, AZW3, МОВІ, isilo, JAR, EPUB, FB2, CHM!

Политика ресурсосбережения — реальный источник удовлетворения растущих потребностей общества. Для того, чтобы воплотить это в жизнь необходимо знать все тонкости учета наличия и движения ресурсов, в первую очередь материально — производственных запасов, которые составляют основу деятельности предприятия.

Сырьевые, материальные и топливно-энергетические ресурсы — это важнейшая составная часть национального богатства страны. Поэтому в комплексе мер по созданию системы бухгалтерского учета большое значение имеет формирование полной и достоверной учетной информации о наличии, движении и использовании производственных запасов на каждом предприятии, а также четкая организация внутрихозяйственного контроля за их сохранностью.

Важное значение приобретает улучшение качественных показателей использования производственных запасов. Этого можно добиться путем экономии материалов и более эффективного их использования.

Вывод об оптимальном размере товарных запасов можно сделать, если брать во внимание всю совокупность указанных факторов. Как было сказано в предыдущем пункте, множество как внешних, так и внутренних факторов влияет на выбор оптимального объема товарных запасов на складе. Если рассматривать ближе характер спроса, то станет ясно, что основная разница в способе формирования запасов для сферы обращения состоит в ответе на вопрос: Рассмотрим отдельно оба случая. В розничной торговле потеря контроля над запасами может стать критичной для предприятия [7.

Она приводит к уменьшению прибыли, акционерной стоимости компании, вредит репутации и портит отношения с клиентами. Склады — это основной ресурс в розничной торговле. Наличные запасы должны находиться под строгим контролем в режиме реального времени.

Управление запасами на предприятии. Экономика предприятия, курсовая работа

Понимание того, когда настало время пополнить запасы потребительских товаров, какие товары залежались на складе, обладание точной информацией по поводу того, когда необходимо сделать новые закупки — все это помогает розничным сетям быстрее адаптироваться к быстро меняющимся требованиям потребителей. При всем многообразии подходов в управлении запасами можно выделить так называемые творческий и математический подходы.

Творческий подход подразумевает тщательную и кропотливую работу над заказами, когда ответственный за заказ сотрудник компании принимает в расчет регламентированный перечень условий для создания каждого заказа. Основой для этого метода служит предпосылка, что предугадать спрос невозможно, поэтому составление заказов не может быть все время одинаковым. Математический подход — это метод, при котором любой заказ рассчитывается автоматически, исходя из того или иного алгоритма [13].

В розничной торговле эти методы в чистом виде применять сложно, так как даже на товары повседневного спроса в магазинах с практически постоянным потоком покупателей существует разница не только в сезонных, но и в дневных продажах одного и того же товара. Поэтому спрос — не единственное, что определяет управление запасами.

Есть множество других факторов: Большое значение в управлении запасами имеет и алгоритм заказов. Выбирая алгоритм заказов, целесообразнее остановится на фиксированном интервале между поступлениями товаров, так как в этом случае есть возможность планировать равномерную загрузку складских помещений.

Рассмотрим особенности управления запасами для оптовых торговых предприятий.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *